Aprendiendo Adobe Camera Raw

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URL de interés

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Consejos de un fotógrafo profesional

Leyendo un artículo de fotografía, encontré una lista de 100 sugerencias, consejos, reglas o cosas que debe saber sobre la fotografía, escritas por el señor Casey Chan.  Habían varias que en realidad no veía muy claras por lo tanto no las quise dejar.


Aquí está la lista:

1. Sólo porque alguien tiene una cámara cara no significa que es un buen fotógrafo. 
2. Siempre disparar en RAW. Siempre. 
3. Editar fotos es un arte 
4. La regla de los tercios funciona 99% del tiempo. 
5. Macro fotografía no es para todos. 
6. Ir a tomar fotos fuera y disparar, en lugar de pasar horas en foros de fotografía. 
7. Captura la belleza en lo mundano y tienes una fotografía ganadora. 
8. No hay "magia" de la cámara o el objetivo. 
9. Mejores lentes no le dará mejores fotos. 
10. Dedique menos tiempo buscando el trabajo de otros y dedique más disparando por su propia cuenta. 
11. La gente siempre va a desacreditar su trabajo si les dice que usa "Photoshop".   
12. No tiene que tomar una foto de todo. 
13. Tener por lo menos 2 copias de seguridad de todas sus imágenes. Como dicen en la guerra, dos es uno,  uno es ninguno. 
14. Acérquese al tomar las fotos, que a menudo resultan mejor. 
15. Sea parte de una escena al tomar una foto, no un voyeur. 
16. Tomar una foto agachado de vez en cuando, que tus fotos parezcan más interesantes. 
17. Preocúpese menos sobre los aspectos técnicos y centrarse más en los aspectos de composición de la fotografía. 
18. Siempre subexponer 2/3rds cuando se dispara en plena luz del día. 
19. No tenga miedo de tomar varias fotos de la misma escena con diferentes exposiciones, ángulos o aperturas. 
20. Sólo muestre sus mejores fotos. 
21. Únase a un foro de fotografía en línea.
22. Critica las obras de los demás
23. Piense antes de disparar
24. Una buena foto no debería requerir explicación (aunque la información de fondo a menudo se añade a una imagen). 
25. Inspirarse en otros fotógrafos. 
26. La simplicidad es la clave. 
27. La definición de fotografía es: "pintar con luz". El uso de luz en su favor. 
28. Encuentra tu estilo de fotografía y aferrarse a él. 
29. Tener un segundo monitor es lo mejor del mundo para el procesamiento de fotografías. 
30. Silver Efex Pro es el mejor b / w convertidor.  sera??
31. Lleve su cámara a todas partes. En todos lados. 
32. No descuidar su cámara, ni abusar de ella.
33. Tome fotografías consecutivas. 
34. Fotografía y yuxtaposición (imágenes que se ponen unas sobre otras y se tapan entre ellas) son los mejores amigos. 
35. Imprima sus fotos de gran tamaño. Eso te hará feliz. 
36. Comparta sus fotos con los amigos. 
37. Tomar fotografías de extraños es emocionante.
38. La luz natural es la mejor luz. 
39. 35 mm (en pantalla completa) es el mejor "walk-around" de longitud focal. 
40. No tenga miedo de subir tus ISO cuando sea necesario. 
41. No es necesario llevar siempre un trípode con usted donde quiera que vaya 
42. Siempre es mejor subexponer que sobreexponer. 
43. Las mejores fotos las vas a encontrar en situaciones menos probables
44. Las fotos son siempre más interesantes con el elemento humano incluido. 
45. Hoy en día todo el mundo es un fotógrafo. 
46. No es necesario viajar a París para obtener buenas fotos, las mejores oportunidades de fotos son en su patio trasero. 
47. La fotografía no es un pasatiempo, es un estilo de vida
48. Ser original en su fotografía. No trate de copiar el estilo de otros
49. La fotografía de paisajes puede llegar a ser aburrido después de un tiempo
50. Diviértete mientras toma fotos.
51. Sea respetuoso cuando se toman fotografías de personas o lugares
52. A veces al tomar fotos a personas en la calle es mejor utilizar un teleobjetivo
53. Viajes y la fotografía son la pareja perfecta
54. Aprenda a leer un histograma
55. Una foto con ruidoso es mejor que una borrosa
56. Usted descubrirá mucho sobre usted mismo a través de sus fotografías
57. Escriba su propia lista

Escribir Mejor..

Valora a quien...

Nunca olvides..

¿Como Funcionan las Drogas? El Extasis [Documental] [Discovery Channel]

Oración

Señor, concédeme serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, valor para cambiar las cosas que sí puedo y sabiduría para reconocer la diferencia

No te prometo..

No te prometo ser tuyo
para siempre......porque
yo no viviré por mucho
tiempo..........................................
Pero déjame ser tuyo
por el tiempo que yo viva.
(Anónimo)

La Piedra

Las Cosas Claras

Un día, un profesor de filosofía empezó su clase tomando un frasco grande y vacío de mayonesa que llenó con pelotas de golf. A continuación, les preguntó a sus estudiantes que si el frasco estaba lleno. Y los estudiantes respondieron que sí. 

Pero el profesor tomó una caja llena de canicas y la vació dentro del frasco de mayonesa. Haciendo unos pequeños movimientos, las canicas llenaron los espacios vacíos que había entre las pelotas de golf. Entonces, el profesor volvió a preguntar a los estudiantes que si el frasco estaba lleno, y ellos volvieron a decir que sí. 

Pero el profesor tomó una caja con arena y la vació dentro del frasco. Sacudió un poco el frasco, y obviamente, la arena ocupó todos los espacios vacíos, así que el profesor volvió a preguntar que si el frasco estaba lleno. En esta ocasión, los estudiantes respondieron con un sí unánime. 

Pero el profesor agregó dos tazas de café al contenido del frasco y, efectivamente, aún había sitio para esa cantidad de líquido. Los estudiantes estallaron en carcajadas al comprobar la agudeza del profesor. Cuando la risa se apagaba, el profesor les dijo: 

Quiero que se den cuenta de que este frasco representa la vida. 

Las pelotas de golf son las cosas importantes en la vida como la familia, los hijos, la salud, los amigos, todo lo que les apasione de verdad. Son cosas que llenarían por completo su vida aunque perdieran todo lo demás. 

Las canicas son las otras cosas importantes, como el trabajo, la casa, el abrigo, entre otras. 

La arena es todo lo demás, las pequeñas cosas. 

Si ponen la arena en el frasco primero, ya no habrá espacio para las canicas, ni para las pelotas de golf. Lo mismo ocurre con la vida. Si gastamos todo nuestro tiempo y energía en las cosas pequeñas, nunca tendremos lugar para las cosas realmente importantes en la vida. 

Así pues, presten atención a las cosas que son cruciales para su felicidad. Jueguen con sus hijos, tómese tiempo para asistir al médico, vayan con su pareja a cenar, practiquen su deporte o afición favorita. Siempre habrá tiempo para limpiar la casa y reparar la llave del agua. Ocúpense de las pelotas de golf primero, de las cosas que realmente importan. El resto es sólo arena. 

Uno de los estudiantes levantó la mano y preguntó qué representaba el café? El profesor sonrió y dijo: 

¡Me alegro de que me haga esa pregunta! ?Exclamó el profesor?. El café sirve para demostrar que no importa cuán ocupada pueda parecer su vida, siempre habrá sitio para compartir un par de tazas de café con un amigo

Cómo elaborar un plan de gestión de riesgos

Cómo elaborar un plan de gestión de riesgos


1. Comprende cómo funciona el plan de gestión de riesgos
El riesgo es la probabilidad de sufrir un efecto (positivo o negativo) de un evento o una serie de eventos que tienen lugar en uno o muchos lugares. Las probabilidad del riesgo depende del evento y el impacto que puede causar. (Riesgo = Probabilidad x Impacto). Hay que analizar varios factores como:

• Evento: ¿Qué podría pasar?
• Probabilidad: ¿Qué tan probable es que suceda?
• Impacto: ¿Cuán malo sería si ocurre?
• Mitigación: ¿Cómo se puede reducir la probabilidad (y qué tanto se puede reducir)?
• Contingencia: ¿Cómo se puede reducir el impacto (y qué tanto se puede reducir)?
• Reducción del riesgo = Mitigación x Contingencia
• Exposición al riesgo = Riesgo – Reducción
• Tras definir lo de arriba, el resultado será aquello que llamamos exposición. Es la cantidad de riesgo que no puedes evitar.
• Muchas veces es una fórmula de costos contra beneficios.
• El riesgo asumido es si decides proceder. (Algunas veces, sin tener opción)

2. Define tu proyecto.
En este artículo, supongamos que eres responsable de un sistema de computadoras que ofrece información importante (pero no fundamental para la vida) de una gran cantidad de población. La computadora principal es vieja y tiene que ser sustituida. Tu tarea es hacer un plan de riesgo para la migración del sistema.

3. Consigue aportaciones de los demás.
Junta a varias personas y piensen en qué podría pasar y cómo se podría prevenir en una tormenta de ideas. Toma muchas notas.

4. Identifica las consecuencias de cada riesgo.
Obtén información acerca de lo que podría pasar por medio de una tormenta de ideas. Asocia cada riesgo con las consecuencias que podrían tener.

5. Elimina los asuntos irrelevantes.
Si te estas ocupando de un sistema de un concesionario no debes preocuparte de guerras nucleares o asteroides

6. Haz una lista de los elementos de riesgo identificados.
No necesitas ordenarlos por el momento.

• Asigna la probabilidad. Para cada elemento de riesgo en tu lista, determina si las posibilidades de materialización son altas, medias o bajas.
• Asigna el impacto. Asígnalo como alto, medio o bajo siguiendo las guías preestablecidas.

7. Determina el riesgo del elemento.
Muchas veces se usa una tabla para hacer esta tarea. Sé flexible en el análisis
 
8. Clasifica los riesgos
Lista todos los elementos que hayas identificado de mayor a menor riesgo.

9. Computa el riesgo total.

10. Desarrolla estrategias de migración.
La migración está diseñada para reducir la probabilidad de que se materialice un riesgo. Normalmente sólo tendrás que hacer esto para elementos de riesgo alto o medio.

11. Desarrolla planes de contingencia.
La contingencia está diseñada para reducir el impacto de un riesgo.

12. Analiza la efectividad de cada plan.

13. Computa el riesgo efectivo.

14. Vigila tus riesgos.
Ahora que ya conoces tus riesgos, necesitas determinar cómo sabrás que se materializarán, así que ya estás preparado para poner las contingencias. Según avance tu proyecto podrás ver si los riesgos se convierten en problemas

 

Frase

El amor cura (Ho’oponopono)

He recibido cientos de correos de un tio (Luis Fernando Baena) hipnoterapeuta desde 2001 y al final de sus correos siempre colocaba la expresión "practica el Ho’oponopono".  Me causó curiosidad y buscando en Internet  me pareció interesante. Aquí dejo un pequeño resumen de su significado.

La sanación de tu mundo comienza en ti:

Parte de este texto fue escrito por el Dr. Joe Vitale.

"Siempre había entendido que <total responsabilidad> significaba que soy el responsable de lo que pienso y hago. Pero lo que esté mas allá, está fuera de mis manos. Creo que la mayor parte de la gente piensa lo mismo acerca de la responsabilidad: somos responsables de lo que hacemos, no de lo que los otros hacen. Pero eso no es así.  La total responsabilidad se extiende a todo lo que está presente en tu vida, simplemente porque está en tu vida. Es tu responsabilidad en un sentido literal. Todo el mundo es tu creación."

¡Uau! Esto es muy difícil de aceptar. Ser responsable por lo que yo hago o digo es una cosa. Pero ser responsable por lo que cualquiera que esté en mi vida haga o diga, es otra muy distinta. Si asumes completa responsabilidad por tu vida, entonces todo lo que ves, escuchas, saboreas, tocas o experimentas, de cualquier forma, es tu responsabilidad. Esto significa que la actividad terrorista, el presidente de tu país, la economía o cualquier cosa que experimentas y no te gusta, están allí para que tu las sanes. No existen, por decirlo así, excepto como proyecciones que salen de tu interior. El problema no está ahí afuera, está en ti, y para resolverlo, tú debes cambiar.

Sé que esto es difícil de aceptar, mucho menos de vivirlo realmente. Echarle a otro la culpa es mucho más fácil que asumir la total responsabilidad.

El Ho’oponopono, significa amarse plenamente a uno mismo.

El Dr Joe nos da un ejemplo de como funciona esto: En una oportunidad recibí un e-mail muy agresivo, que me desequilibró. Normalmente hubiera intentado manejar la situación trabajando sobre mis aspectos emocionales más negativos o tratando de razonar con la persona que envió el mensaje. Esa vez decidí probar el método. Me puse a pronunciar silenciosamente “lo siento” y “te amo”. No lo decía a nadie en particular. Simplemente estaba invocando el espíritu del amor para sanar, dentro de mí, lo que estaba creando esa circunstancia externa.

En el término de una hora recibí otro e-mail de la misma persona. Se disculpaba por el mensaje anterior. Ten presente que no realicé ninguna acción externa que provocara la disculpa. Ni siquiera contesté el mensaje. Sin embargo, sólo diciendo “te amo”, de algún modo sané dentro de mí lo que estaba creando en él.

Esta técnica, Ho’oponopono, propone que somos 100% responsables de todo lo que pasa a nuestro alrededor. Entonces, cada vez que algo desagradable pase a formar parte de nuestras vidas, cualquier suceso o encuentro que nos resulte molesto en cualquier forma, podemos sanar la parte de nuestra mente que lo creó o que lo convocó.

Cómo utilizar la técnica de Ho’oponopono:

• Cada vez que sucede algo que nos desagrada, o que alguien tiene una actitud que nos gusta, en vez de tratar de cambiar las cosas “allí afuera” podemos pedir, como en una oración, que “por favor sea sanada la parte de mi mente que creó este problema (o el conflicto o la actitud de la otra persona, etc.)”.
• También podemos decir mentalmente: “Lo siento, Te amo” (podemos agregar también “Por favor perdóname, y Gracias”), dirigiéndonos a la Divinidad.
• La técnica debe aplicarse con una actitud de serena alegría, no con culpa y remordimientos.
• Y por último, pero tal vez lo más importante, debemos haber comenzado a intuir, a través de la experiencia, que en realidad somos nosotros los que creamos o atraemos los problemas. Si seguimos pensando que somos “las víctimas” de los demás o de las circunstancias externas, nada puede cambiar aunque practiquemos Ho’oponopono."

Artículo tomado de: amarseaunomismo.com

jalejop

Función ÍNDICE en Excel

La función índice en Excel, poco conocida pero de mucha ayuda en algunos casos, aunque por sí sola no luce muy útil, pero combinada con otras permite automatizar un importante número de tareas en Excel.

 

La función INDICE permite extraer un valor ubicado en una celda determinada de un rango de datos o base de datos.

 

Para ello debemos indicarle a Excel el número de la columna y el número de la fila, y Excel traerá el valor que se encuentra en la intersección de las dos.

 

Supongamos la siguiente base de datos

 

F/C	D	E
1	Nombre	Sueldo
2	Alfonso	1,500,000
3	Timoteo	1,200,000
4	Humberto	900,000
5	Ernesto	900,000
6	Carlos	600,000
7	Clara	700,000
8	Erika	550,000
9	Tomas	1,000,000
10	Marta	600,000

 

Tenemos una base de datos entre los rangos D2 y E10 (D2:E10).

 

Necesitamos ahora traer el valor que se encuentre entre la fila 7 y la columna 2 de la base de datos. La fórmula sería:

 

=INDICE(D2:E10;7;2)

 

El resultado debe ser 550.000 que corresponde a Erika, puesto que ese valor se encuentra en la intersección de la fila 7 de la base de datos con la columna 2 de la base de datos.

 

Nótese que no hablamos de la columna A, B, C, etc., sino del número de la columna que conforman la base de datos. Es nuestro ejemplo nuestra base de datos está conformada por 2 columnas, y no importa en qué columnas de Excel se encuentre la base de datos. Igual sucede con las filas, pues no se cuentan las filas de la hoja de Excel, sino las filas que componen la base de datos.

 

Obsérvese que aunque Erika se encuentra en la fila 8 de Excel, está realmente en la fila 7 de la base de datos como tal. Y aunque está en la columna E, dentro de la base de datos está en la columna 2.

 

La primera parte de la fórmula indica el rango donde está la base de datos. El primer criterio corresponde al número de la fila y el segundo criterio corresponde al número de la columna. El escribir la fórmula Excel le irá indicando los valores a introducir.

Función INDIRECTO y COINCIDIR

Quiero dejar un ejemplo del uso de estas dos funciones en Excel que son faciles de manejar.

Primero la definición:

INDIRECTO

La función INDIRECTO (INDIRECT en inglés), es bastante rara.  Es muy difícil identificar para qué la usarías … hasta que la necesitas.
Su función, según la ayuda de Excel es: “Devuelve la referencia especificada por una cadena de texto.”

veamos los parámetros

INDIRECTO(Referencia; [opcional: Tipo de Referencia])

Donde:

Referencia: Texto de una referencia del tipo A1 o R1C1 (es decir, con la “dirección” de la celda.
Tipo: Valor lógico que indica el tipo de referencia:

VERDADERO u omitido: Referencia del tipo A1
FALSO: Referencia del tipo R1C1
También se pueden usar “nombres” de rangos.  Es en estos casos donde yo he obtenido mayor provecho de esta función.

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COINCIDIR

"Esta función nos devuelve la posición que ocupa un valor determinado dentro de una matriz de datos".

COINCIDIR(Valor buscado; Matriz datos;Tipo de coincidencia)

En Valor buscado, escribiremos el valor o la celda que contenga el valor que deseamos buscar dentro de un grupo de celdas que especificaremos en Matriz datos.

En tipo de coincidencia tenemos tres posibilidades.

- Pondremos 1, para encontrar el valor que sea inferior o igual al que indicamos en Valor buscado. El listado deberá estar ordenado de menor a mayor.

- Pondremos 0, para encontrar el primer valor de la matriz que sea igual al valor que estamos buscando. En esta ocasión el listado puede estar desordenado.

- Pondremos -1, para encontrar el valor que sea mayor o igual al que indicamos en Valor buscado. El listado, deberá estar ordenado de mayor a menor.
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Ahora veamos un ejemplo:

Vamos a utilizar la función COINCIDIR para buscar un valor en una matriz.

Buscamos en la tabla, donde esta “Ana”.  La función COINCIDIR/MATCH, devuelve la fila en que encuentra el datos buscado.

Si a la tabla anterior, le adiciono otra columna con el salario, yo sabiendo que en la columna L esta el dato que necesito, lo puedo concatenar con la fila para obtener dicho dato. Vemos:

Utilizamos la función INDIRECTO para buscar una referencia.  En este caso vamos a buscar el valor de la celda L5.

 

 

Activa la nueva verificación de dos pasos de Google

Como Funciona

La verificación en dos pasos añade un nivel adicional de seguridad en las cuentas de Google Apps. Este sistema solicita a los usuarios un código de verificación, además del nombre de usuario y la contraseña, al iniciar sesión en sus cuentas.

El Acuerdo de nivel de servicio de Google Apps no afecta a los servicios que utilicen la verificación en dos pasos si el proceso de verificación requiere proveedores de voz o de datos de terceros para el envío del código de verificación.

¿Por qué debería habilitar la verificación en dos pasos en mi dominio?

La verificación en dos pasos evita que otras personas puedan acceder sin permiso a la cuenta del usuario si averiguan la contraseña. El atacante que intercepte, adivine o, de algún otro modo, robe la contraseña, no podrá iniciar sesión sin los códigos de verificación del usuario, que solo puede obtener el usuario a través de su teléfono móvil.

Requisitos

• Un teléfono móvil que permita la recepción del código de verificación mediante mensaje de texto o llamada de voz. Infórmate sobre cómo ver la lista de países admitidos.
o
• Un teléfono con Android, una BlackBerry o un iPhone. Estos dispositivos utilizan la aplicación para móviles Autenticador de Google para generar el código de verificación.

Funcionamiento

1. La verificación en dos pasos en tu dominio se habilita desde el panel de control de Google Apps. Consulta Configuración de la verificación en dos pasos en tu dominio para saber cómo habilitar dicha verificación en tu cuenta. Recomendamos que informes a los usuarios del nuevo proceso de seguridad e incluyas instrucciones de cómo empezar a usarlo.
   
   
   Nota: Aunque los usuarios pueden activar ellos mismos la verificación en dos pasos, puedes pedirles que lo hagan aplicando la configuración en la pestaña Configuración > Seguridad. No realices este cambio hasta que todos los usuarios la hayan activado porque se bloquearía su acceso a Google Apps. Consulta el artículo Cumplimiento obligatorio para obtener instrucciones.
    
2. El usuario habilita la verificación en dos pasos y selecciona cómo quiere recibir el código de verificación en su teléfono móvil: a través del Autenticador de Google, de un mensaje de texto o de una llamada. La rapidez con la que recibe el código mediante mensaje de texto o llamada depende del proveedor de servicios y del lugar. Recomendamos a los usuarios con smartphones que usen la aplicación Autenticador de Google, que genera códigos sin conectarse a una red.
   
   Consulta Introducción a la verificación en dos pasos.

Si este enlace no te dirige a la página de la verificación en dos pasos, realiza las siguientes acciones:

• Inicia sesión en tu cuenta de Gmail de Google Apps y haz clic en Configuración (en la esquina superior derecha).

• En la pestaña Cuentas, haz clic en Configuración de la cuenta de Google.

• En Seguridad, haz clic en Editar junto a la verificación en dos pasos.

• Para configurar la verificación en dos pasos, sigue las instrucciones de la guía correspondiente.

Los administradores pueden indicar a los usuarios que consulten el artículo Introducción a la verificación en dos pasos para obtener instrucciones detalladas.

 

La próxima vez que el usuario acceda a su cuenta de Google Apps con otro navegador o dispositivo, debe introducir su nombre de usuario y contraseña como siempre. A continuación, accede a una segunda página en la que tiene que introducir el código de verificación. Cuando el usuario seleccione la opción de recordar la contraseña en el equipo, solo se le solicitará un código de verificación cada 30 días en cada navegador o después de eliminar las cookies de este. Los usuarios no deberían seleccionar esta opción si se conectan desde un equipo público o compartido.

Según la opción de recepción elegida, el usuario obtiene su código temporal y de un solo uso a través de la aplicación Autenticador de Google en su smartphone o a través de un mensaje de texto o de una llamada. Luego, debe introducir el código para iniciar sesión correctamente.

Si un usuario pierde su teléfono, puede utilizar los códigos alternativos para acceder al servicio. Consulta Cómo iniciar sesión mediante códigos secundarios.

Acceso en dispositivos móviles con contraseñas específicas de aplicación

Cuando los usuarios habiliten la verificación en dos pasos, deben utilizar las contraseñas específicas de aplicación además de sus códigos de verificación. Para las aplicaciones instaladas sin un campo para realizar la verificación en dos pasos, los usuarios deben introducir una contraseña específica de aplicación una vez por dispositivo o aplicación en lugar de la contraseña de acceso habitual a su cuenta de Google.

Los dispositivos y las aplicaciones que suelen requerir contraseñas específicas de aplicación son: Gmail y Google Calendar en teléfonos con Android, ActiveSync for Windows Mobile y ActiveSync for iPhone, y clientes IMAP como Thunderbird. Si quieres obtener más información, consulta Acceso a aplicaciones para dispositivos móviles o para equipos.

Recuerda que la seguridad es esencial para salvaguardar la integridad de la cuenta de Google de tu usuario. Obtén más información sobre cómo proteger la cuenta.

Tomado de soporte Google

A continuación un video que puede servirles:

Video Publicado en youtube el 15/05/2012 por REDRAIHBOY

Los 10 pecados de un jefe que quiere ser líder

por Tatiana Gutierrez

El pilar fundamental para que una empresa u organización funcione es contar con buenos líderes o jefes, de ellos depende en manera directa la calidad del producto, el rumbo de la empresa y el éxito de esta. De acuerdo con Adolfo Tuñón, consultor y fundador de Mesa Consultores, las empresas que cuentan con una buena figura de liderazgo tienen el 76% de probabilidad de que la compañía crezca.

Un jefe ejemplar es aquél que no sólo cuenta con el conocimiento y la experiencia, sino el que ejecuta de manera imparcial, aquél que predica con el ejemplo y el que conoce los objetivos de la organización y el departamento al que pertenece.

Sin embargo, el líder o coach, por increíble que parezca, también forma parte del capital humano de las empresas y con ello, los errores forman parte de su aprendizaje. De acuerdo con los expertos, la clave para que una dirección sea exitosa no radica en que el jefe no los cometa, sino en que sepa remediarlos.

Ser un buen jefe puede llegar a ser estresante y complicado, principalmente cuando se busca el respeto y colaboración de los empleados, es por ello que las acciones de un jefe suelen ser mucho más valiosas que las de otros componentes de la empresa. Ante ello, Adolfo Tuñón comparte las 10 acciones que un jefe no puede hacer:

No escuchar: Saber escuchar lo que los colaboradores dicen es necesario para que la relación entre los directivos y los empleados se realicen de forma adecuada. Un jefe que no tiene tiempo para hacerlo o que simplemente no quiere puede perder el respeto y credibilidad de sus empleados.

No predicar con el ejemplo: Cuando un jefe tiende a contradecirse, los empleados también llegarán a hacerlo. Esto es necesario para que tus colaboradores participen en los reglamentos de las empresas. Si un jefe prohíbe una acción en las empresas y él lo realiza, tarde o temprano sus empleados harán lo mismo.

Jefe deshumanizado: Un jefe que no trata con respeto a su capital humano crea antipatía y resistencia de sus colaboradores. Cuando no existe identificación entre las empresas y sus trabajadores, las malas actitudes, descontentos e inadecuados ambientes laborales son el resultado.

Ser pasivo: El jefe es el volante de un auto, si carece de motivación, proyectividad e innovación, el auto nunca llegará a su destino. Es por ello que un jefe siempre debe estar pensando en nuevos alcances y metas para poder impulsar a sus empleados a también realizarlas.

Ser soberbio: La falta de humildad es uno de los errores más grandes que pude tener un jefe o líder. Saber compartir con tus empleados y reconocer tus aciertos y errores hará que la relación con tus colaboradores sea más placentera. Es importante recordar que todos forman parte de la organización y que tanto ellos como tú son importantes para el buen funcionamiento de la empresa.

Mandar y no dirigir: Llegar a ser una persona con decisión y mando no quiere decir ser una persona prepotente y autoritaria, es por ello que el saber dirigir de manera humanizada es necesario para que los colaboradores respeten al jefe por sus aptitudes y calidad humana, no por miedo o inseguridad. Hay que aprender a dirigir.

No saber hablar con tus empleados: Disfrazar las cosas no es una opción. Es importante aprender a hablar de manera directa, pero cuidando las formas.

No ser un ejemplo: Si un líder pierde la capacidad de inspirar, pierde la dirección de su equipo. Es importante llevar a los colaboradores hacia lo que se quiere alcanzar, pero con el mismo énfasis con el que líderes lo realizan, ser un ejemplo para tus trabajadores es fundamental para mantener el respeto y fidelidad de los mismos.

Carecer de perseverancia: Luchar por lo que se quiere es fundamental para el éxito personal y profesional, si un líder carece de ello, los resultados en las empresas serán mediocres. Mantener el espíritu de perseverancia es clave en una buena dirección.

Subestimar al capital humano: Nunca le digas a tus colaboradores que no crees en lo que ellos hacen, subestimar su trabajo es menospreciar sus capacidades. Una empresa con trabajadores inseguros y con baja autoestima es una empresa sin identidad.

Si bien no es fácil comportarse de una forma perfecta, sí es posible evitar este tipo de actitudes que pueden perjudicar la calidad de vida de tus colaboradores y verse reflejado en los resultados de productividad en tu empresa.

Autora Tatiana Gutierrez

Fuente http://www.altonivel.com.mx/24297-los-10-pecados-de-un-jefe-que-quiere-ser-lider.html